Существует два типа «незаменимых» сотрудников: корыстные и гиперответственные. И те и другие «незаменимыми» становятся не сразу. Для этого нужно достаточно много времени, в течение которого работники пользуются определенной бесконтрольностью со стороны руководства (или контролируются поверхностно). И вот постепенно «незаменимые» туго завязывают на себе ключевые вопросы, добиваясь, чтобы решение этих задач стало без их участия невозможным либо потребовало бы массу времени, сил и денег.

На какие вопросы Вы услышите ответы в этом подкасте:
— Каковы два типа «незаменимых» сотрудников.
— Как сделать, чтобы «незаменимые» не появлялись в Вашей компании.
— Как, манипулируя подчиненными топ-менеджеров, разобраться, «незаменим» ли их начальник.

Другие аудиостатьи журнала «Генеральный Директор» можно послушать на сайте audio.gd.ru